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Facilitador - Scrum Master

Lidera e prepara equipas ágeis.
Atualização26.11.2025

Definição

O que significa ser o Facilitador?

O Facilitador segue a metodologia Scrum no desenvolvimento dos projetos, onde desempenha o papel de facilitador e de líder da equipa. É responsável por promover e apoiar a implementação correta do Scrum, assim como facilitar a colaboração e o progresso da equipa de desenvolvimento. O Facilitador agiliza as reuniões desta metodologia ágil, ajuda a equipa a identificar e resolver impedimentos que possam afetar a produtividade ou o progresso do projeto, e ajuda a remover qualquer obstáculo junto da equipa. Para além disso atua como defensor da equipa e incentiva a transparência.

É importante clarificar que o Facilitador não é o gestor do projeto nem o responsável pela entrega do produto final, a sua função principal é garantir que a equipa de desenvolvimento siga as práticas da metodologia ágil e que tenha o ambiente adequado para atingir os seus objetivos.

Missão

Quais os objetivos deste perfil?

  • Criar uma equipa dinâmica, de alto desempenho, que minimiza os impedimentos no processo de desenvolvimento
  • Conduzir a equipa, ao aplicar metodologias ágeis, para obter um fluxo de trabalho otimizado através da melhoria contínua
  • Apoiar os objetivos da equipa e coordenar atividades com outras equipas

Boas práticas

O que seria interessante fazer?

Criar pontos de comunicação entre a equipa

Criar pontos de comunicação claros e regulares entre a equipa de negócio e a equipa de desenvolvimento.

Dar atenção à release

Acompanhar o trabalho durante o sprint e validar o cumprimento dos requisitos de aceitação.
Fazer o rastreio do que foi concluído no sprint e comunicar as atualizações incluídas em cada release (release notes).

Garantir que a equipa tem uma visão geral dos trabalhos

Garantir que a equipa conhece os trabalhos em curso, os prazos e o impacto das suas tarefas nas restantes equipas. Promover reuniões curtas de acompanhamento para esclarecer dúvidas e desbloquear impedimentos.

Principais atividades

Quais as principais tarefas deste perfil?

  • Ajudar a equipa a melhorar e responsabilizar-se pelas suas atividades, ao introduzir valores, princípios e práticas ágeis
  • Apoiar o gestor de produto na gestão do backlog
  • Aplicar técnicas de team-building para melhorar o desempenho
  • Promover a aprendizagem contínua e o desenvolvimento profissional dos elementos da equipa
  • Assegurar a melhoria contínua na qualidade do software
  • Apoiar os processo e regras definidas pela equipa
  • Facilitar reuniões regulares da equipa, incluindo a reunião diária, o planeamento do sprint, demonstração e cerimónia de retrospetiva

Experiência relevante

O que é importante ter?

  • Experiência comprovada na função de gestor de projeto e de Facilitador (scrum master)
  • Experiência com metodologias ágeis de gestão de projeto (ex. Scrum, Kanban)
  • Conhecimento em plataformas de gestão de projeto (ex. Jira, Confluence ou similares)

Formação

Como desenvolver as minhas competências?

Release 20.0 - 17/09/2025

Novo

Oferta formativa

Disponibilização de um conjunto de formações pertinentes pelo Instituto Nacional de Administração (INA) dentro do perfil de Facilitador - Scrum Master.