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Gestor de Produto

Representa as necessidades das partes interessadas (stakeholders) e é a voz do cliente para a equipa.
Atualização28.11.2025

Definição

O que significa ser Gestor de Produto?

O Gestor de Produto tem o papel central de maximizar o valor do serviço público digital para os stakeholders.

Tem como principal objetivo garantir que o serviço desenvolvido está coerente com a visão definida e gerir o backlog do produto ao longo do tempo.

O Gestor de Produto é o elemento que liga duas funções-chave e respetivas equipas: a identificação do valor gerado pelo serviço (equipa de negócio) e a definição da forma de implementar o serviço (equipa de desenvolvimento). É o representante do utilizador (cidadão e interno) e o intermediário entre a equipa de negócio e a equipa de desenvolvimento.

Assegura a definição clara dos requisitos, define as prioridades e garante que a equipa de desenvolvimento entende o que lhe é proposto. É responsável por definir os critérios de qualidade do produto final, tendo em consideração as necessidades dos utilizadores e da organização.

Missão

Quais os objetivos deste profissional?

  • Entender os requisitos do cliente e validar que a solução de software desenvolvida satisfaz as necessidades
  • Estabelecer a ligação entre a equipa de negócio e a equipa de desenvolvimento

Boas práticas

O que seria interessante fazer?

Criar pontos de comunicação entre a equipa

Criar pontos de comunicação claros e regulares entre a equipa de negócio e a equipa de desenvolvimento.

Dar atenção à release

Acompanhar o trabalho durante o sprint e validar o cumprimento dos requisitos de aceitação.
Fazer o rastreio do que foi concluído no sprint e comunicar as atualizações incluídas em cada release (release notes).

Definir os requisitos de forma clara

Definir os requisitos através de user stories e os critérios de aceitação que descrevem necessidades funcionais e componentes a desenvolver, de forma a garantir que cada item integra de forma correta o backlog.

Implementar uma gestão de backlog eficiente

Ao identificar de modo claro os itens de backlog e priorizá-los, isto é, ordenar os itens em função dos objetivos a atingir, de modo a otimizar o valor de negócio do trabalho entregue pela equipa técnica. Garantir que o backlog é visível, transparente e claro para toda a equipa, permitindo identificar com clareza o trabalho a realizar.

Garantir que a equipa tem uma visão geral dos trabalhos

Garantir que a equipa conhece os trabalhos em curso, os prazos e o impacto das suas tarefas nas restantes equipas. Promover reuniões curtas de acompanhamento para esclarecer dúvidas e desbloquear impedimentos.

Legislação e Regulamentos

O que é obrigatório cumprir?

Principais atividades

O que faz este perfil no dia a dia?

  • Construir e manter o backlog de produto
  • Definir, priorizar e validar os requisitos de software através de user stories
  • Estabelecer os critérios de aceitação para as user stories
  • Definir os objetivos e conteúdo da sprint
  • Trabalhar em equipa para definir e implementar requisitos de melhoria para aumentar a velocidade e a qualidade
  • Participar na demonstração e na cerimónia de retrospetiva da equipa
  • Monitorizar e avaliar métricas e KPI dos produtos
  • Gerir o produto em todas as fases do seu ciclo de vida, desde a ideação e desenvolvimento até à descontinuidade

Experiência relevante

O que é importante saber?

  • Experiência comprovada na função de gestor de produto
  • Experiência com metodologias ágeis de gestão de projeto (ex. Scrum, Kanban)
  • Conhecimento e experiência em gestão de backlog e desenvolvimento colaborativo em produtos digitais (ex. Jira, Figma, Miro, Mural)
  • Domínio de técnicas de desenvolvimento/gestão de produto (ex. design thinking, UX e product discovery)

Release 20.0 - 17/09/2025

Novo

Oferta formativa

Disponibilização de um conjunto de formações pertinentes pelo Instituto Nacional de Administração (INA) dentro do perfil de Gestor de Produto.